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eBay云计算是网络顺畅运营的有力保障

发布时间:2020-02-12 21:39:33 阅读: 来源:奖杯厂家

5月19日消息,第三届中国云计算大会在京召开,此次大会的主办单位是中国电子学会,凤凰网科技作为战略合作媒体对本次大会进行全程图文直播。

eBay全球技术平台项目管理高级总监Sami Ben Romdhane在演讲中称,eBay现在是美国流量最大的前十家网站之一,每天的点击量达到了20亿个。“我们有75个数据库,其中20%都是来自于跨境交易”,如何控制成本和提高效率,同时保持敏捷性,就需要建设云计算运营平台。据Sami介绍,eBay两年前开始实施云计算项目,积极与微软等厂商合作,建设大量的应用系统,同时对运营数据进行有效分析。

eBay全球技术平台项目管理高级总监Sami Ben Romdhane在演讲(凤凰网科技配图)

以下为Sami Ben Romdhane演讲实录:

我想今天跟大家交流一下混合云模型,这个云是我们现在在EBY建立起平台的一个部分,大家知道EBY是一个全球的上市公司,而且它也是非常重要的支付服务的提供者,它是基于本地市场的,也有虚拟的这些网站,供商业的运营,我们在全球都有技术平台,来满足我们的业务需求,在中国和亚洲我们也有很多的,这也是我们EBY商业集团的一个重要组成部分。

从规模效益的角度来源讲,我们现在是美国容量最大的前十个网站之一,大家可以看到,我们每天的点击量达到了20亿个,而且呢,我们的数据量达到了9个PT,我们的的,我们的代码行达到了2300万。每年的销售收入达到了620亿美元,我们的用户达到了9600万。从技术结构的角度来讲,我们有前台的应用系统,这些就是来自于的网站,这就是我们前台应用系统,我们一共有6000个应用服务其来为前台提供服务,而且我们有75个数据库,并且20%都是来自于,我们的交易量都是来自于跨境的交易,所以现在中文的EBY也是非常的活跃,85%的销售商品都是跨境的这销售。

那么今天我想给大家介绍一下我们怎么来管理这个网站,我们认为如何看待云计算,如何控制成本和提高效率,同时又能够实现敏捷性,这样的话,我们可以很迅速地创新,而且不断进行创新,要实现这一点的话,我们首先来看一下云的成本,我们是两年前开始云计算项目的,我们想10%的中心进行自动化,在两年之内的时间,我们就开始建立起的基础设施,跟所有的企业一样,同时我们也在研究未来是什么样的情况,怎么来使用云呢,在未来,而且呢,我们来看一下一些合作伙伴,其中一个就是微软,来看一下他们公共的产品和私有产品的供应,然后同时的话,我们在我们的操作数据库,我们也去分析了到底我们的网站是怎么来运作的。

在这个图上就可以看到我们的工具,比如说把我们主页的应用系统,还有搜索的应用系统等等,这些都是主要的我们前八位的应用系统,那么这些叶面的交易量或者他的流量是非常高的,而且我们有两千个服务器,支持这些门户网站。怎么把他们进行地理上的分布呢,我们看到每年其实EBY的流量是不一样的,比如说像每个周日它会有一个峰值,超过20%,每年11月份到圣诞节又是一个旺季,所以每年在不同的季节不一样,每天不同的时间不一样,每周也不一样,所以我们必须要有这样的应用系统来应对每个月、每天甚至于每天的高峰期,所以在我们的数据中心还需要有一个战略,如果一个数据中心停机的话,另一个数据中心能够将它接管过来。

比如说在一天的高峰期或者一年的高峰期,我们需要确保我们有这样的容量,有这样的能力,同时对于八千个门户,我们需要两千个服务提供这样的服务,服务器或者我们使用的计算机站点,怎么能够使用让我们的成本削减,怎么能够提高效率呢,理想的状态就是,应该是根据流量来削减产品,如果说我们服务的流量越高,当然我们的成本就高,如果说流量降低的话,成本就会降低。但是从某一个点来讲的话,我们有这么多的服务器,可能必须要使得它都是用起来,所以我们要提高我们的数据中心的有效性和效率。我们要减少成本,这样的话,我们能够节约一些固定成本,比如说减少服务器的数量,第二个考虑削减成本的因素就是我们的架构师叫做节能的计算机,就是我们要考虑,比如说把这些不用的服务器电源关掉,然后来节电,这样可能不是很明智,因为你不可能说,完全不了解到底哪一个数据中心或者哪一个服务器不用,然后就盲目地去关掉这些服务器,这些个也是很难去实现的,那么在这里面我们可以看到有很多的空间,多余的容量是存在的,另外一个要考虑让我们的应用架构能够真正地使得这个云计算能够运作,我们怎么能把一些不要的主件给去除,比如在我们应用的设计方面,能限制它的数量发展,比如说我们在给销售人员提供一些激励措施,让他们用相同的应用,而不是大家用不同的应用。在每一天他们所用的清单和产品列表是一样的,而且在高峰期的话,可能是不一样的,比如说流量增长了40%、50,应用系统它的表现是不一样的,比如说很关键的列表或者某一些工作不需要做了,在高峰期的时候,而且我们必须要确保在交易的时候,真正销售能够实现,不要同时来做这些交易。

在应对高峰期的时候,我们要用这些高峰期分析出来,到底我们的这些空白的领域是哪里,在高峰和非高峰期空白的领域是哪里,找出来,这样的话才能够提高我们的效率,并且提升我们硬件使用的效率。而且我们在工作流程一个领域转移到另外一个领域方面我们也做了很多的工作,比如说怎么来调度工作,把这个流量高的工作转移到流量低的地方去等等,这个我们怎么应对高峰期,还有最后一点呢,就是要实现这个云计算,什么意思呢,刚才说我们有2000个服务,那么其中可能我们只用了800个服务器,对于那些没用的服务器,就会用公共云,作为公共云的一个主机了,这也是我们要怎么来应用这个云计算和我们现有的设施共同组合起来,接下来我要谈一下我们怎么提升数据中心的效率。

我们讲到第四层的数据中心,好像是一架有八台发动机的飞机,这是在一些非常高效的交易功能,我们才是第四层的这种数据中心。但是第二层的数据中心,它实际上也已经能够处理比较复杂的运行,所以我们可以思考有哪些应用,有哪些架构,我们应该放在第二层,从而能够提高效率。

我们看到刚才谈到了与能量成比例的计算,这是什么意思呢?我们希望我们在不同的地点有着不同的数据中心,我们有不同的物流公司,比方说有的公司它在白天,他的经营成本要更低,所以这些物流公司我们根据不同的特点来制定一个时间表,从而每天很好地来削峰平谷,减少高峰期间的这种流量,当然它还取决于这是用的第二层还是第四层的数据中心,公有云和私有云,实际上也是考虑的一个因素,我们的这个也是所运用的数据都是真实的数据,所以呢,它是非常有真实性的,我们这个财务模型和架构的数字呢,它不是真正的数字了,但是它可以给我们提供一个参考,比方说我有一辆车,我在哪些时间用车用的比较多,我在每个小时对车的需求是多少,我们在我们自己的数据仓库里面,我们就有这种每小时需求的指标,对于流量的指标,对于交易的这种需求,我们运用一个叫云计算单位,我们来算出一个计算单位的最大处理量,这样我就能够知道计算的总量是多少。我刚才讲到是800台机器,除了800台机器之外,我们还要计算这种内部的云和外部的云,这样我们就能够知道他们各自的每小时的成本,所谓计算单位的小时成本。

从而我们能够谈判出一个小时成本,计算出一段时间以内的总成本,这是我们内部计算的成本的组合,包括这个用电、房租、网络、还有许可等等,最后算出来每个小时的计算成本是1.07个美元,算出这个成本的价值是什么呢?它的意义是什么呢?它实际上指的是花在这个流量上的钱,也就是每小时1.07个美元,这也是应用的成本了。

这个图我要再多加解释一下,云计算最大的吸引力在哪儿呢,我们在白色区域可以看到这个GPS,同时我们可以看到蓝线标记的是这个流量,在每月和每年它的增长情况,以及对于2012年的有关流量的预测,我们在这张图表上可以看到,黄线部分指的是他超出了我的内部能力,我们把它叫做公共云,那这个时候呢,我就不会进入公共云,所有的事情我都会自己来做,我来内部解决这个流量的问题。再往下的这条线,从这条线开始我就会说,我不会再购买新的机器,任何新的工作量,我都会把它放到云环境下去处理。看到一个大的V字形,这是内部和外部的一个对比,它要根据计算单位的数目而进行比较,通过这样的比较,我们来进行成本收益的分析,能够准确地反应什么时候我们必须自己来做,什么时候我们可以进行互动,什么时候需要为公共云来拨预算。总的成本从两千到八千万不等,根据我所需要的计算单元的数量而定,所以刚才讲到我们内部成本1.07美元,如果我们按照一个小时计算,我是每分算,如果我什么也不拥有,那么我要花两千万美元能够达到这个能力,随着我更多的拥有这个机器,我的成本要不断,还会不断地上升。这个意思就是应该把更多的应用放到公共云上,这也是一个好的办法,把应用放在云架构上。但同时我们也希望对我们的数据中心自己来进行控制。

刚才讲到50美分当然很便宜,但可能没有人愿意去把这个成本再往上分析,如果说是80美分,到了80美分的时候,我们可以看到,不管50还是80,到了某一个点的时候,这个成本就发生变化,我必须要自己去购买机器,现在就是要考虑到了什么样成本的时候,必须来使用这个公共云,我们再往上看,这是1.1,这是1.2,这是1.5,如果成本是3.5美元的话,在公共云下面,通过投资并且购买4500个计算单位,我们要花4500万美元,这个价格是1.5美元,所以公共云的成本是内部成本的2倍,如果我有4000个ICU的话,这个成本也要高两倍,高三倍,再往上走是高四倍,所以即便公共云成本是4倍,我能够节约两千万美元,但是我又节省了购买机器的成本,这就意味着如果我要把应用放在公共云上,那么这个应用它会扩展,我将会省很多钱,不管是内部云还是把它放在一个新的架构,还是放在一个新的站,有很多应用,将会很适合放到云,我们有很多应用已经不需要有本地的仓储,我们在三年以前就开始解决这个问题,我们总是通过一个后端来与出指令,现在是时候来真正地考虑我们怎么样能够进一步省钱,进一步关注业务,来营造一个全球的这种商务网站,做到了这一点,我想我们就能够取得成功。这是我们未来的一个展望。

基础设施呢,我们把它作为一种商品,很多公司,现在都在研究下一代云计算来解决这样的问题,假以时日,CPU它将会和私有云进行融合和整合,实现成本的极大节省,这会带来不同的客户体验,在安全、可靠和消费知识方面也会带来很大的转变。我们同内部开发人员,包括提供监控还有管理这个机器的时候,当开发人员运行这个应用的时候,他们不会说的很具体,他们只会说这是我需要的一个能力,实际上在幕后我们有很多的这种选择,在今后我们还会有一个多云的环节,来实现更高的效率,我们在上海建立了卓越中心,有一个团队在那里,大家在会场外也看到我们的展厅,可以去看一下,可以跟他们交谈,我希望我的讲演能够对大家有所帮助,谢谢。

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