上汽南汽启动百日整合 名爵管理与上汽同步 种植
上汽南汽启动百日整合 名爵管理与上汽同步
东方网2月23日消息:新春伊始,在沪宁高速路上,10台荣威和10台名爵共同组成的试乘试驾车队奔驰而过,格外抢眼,车上的驾驶员和乘客,都是上汽南汽双方的高层及职能部门领导:“我们是在当一回用户,给两大自主品牌挑毛病。”
去年12月26日,上汽与南汽签订全面合作协议后,中国汽车业界最大的整合行动由此启动。曾经两大对立的品牌,如今合作试车测验,仅仅是上南整合的一个缩影。今年初,被称为新南汽"百日整合"工作全面启动。上汽董事长胡茂元与南汽10多名高层干部促膝谈心,他相信,"只要目标一致,理念一致,行动一致,上南合作就一定会实现双赢"。上海汽车总裁陈虹视察了MG名爵、南京依维柯等地,并提出指导性意见。而上汽派出的两位副总裁分别坐镇合作后新成立的新东华公司和新南汽,指导整合工作的全面展开和具体实施。
据介绍,南汽原有的几大板块已陆续与上汽相关业务对接。在自主品牌上,名爵项目的整车资产将并入上汽股份,由上汽股份乘用车公司统一管理,包括原材料采购、IT信息系统、市场营销等。目前,南汽MG名爵公司正在管理上与上汽实现同步:修订2008年预算,引入成本管理体系;完善2008年生产计划,引入精益制造管理体系;通过新品启动,引入全球整车开发流程;通过质量攻关,引入上汽质量体系。就这样通过做好每一件事情,建立起每一个具体有效的管理流程。
今年,在上汽乘用车的统一部署下,名爵的新品将陆续上市。作为南汽曾经的亮点,南京依维柯公司按照上汽商用车事业部规划,1月份完成了首款欧系新品---欧卡的下线。南汽研究院与上汽商用车技术中心的对接工作也已展开,研究院"十一五"发展规划的修订工作正在进行,新的商用车整车开发工作启动,明确了上海和南京两地技术中心在未来合作开发中的流程分工。与此同时,南汽400多名员工还赴上汽培训。双方负责培训工作的人员此前进行了30多次认真细致的沟通和策划。集中反映上汽文化、上汽历史和上汽管理特点的《与世界对话》、《上汽50年》、《上汽文化管理》、《人人成为"经营者"管理模式》等一批书籍已经送到新南汽和新东华中高层管理人员手中。
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