原创金圆水泥邱永平做强自身任何大背景下都处于主动-【资讯】

[原创]金圆水泥邱永平：“做强自身，任何大背景下，都处于主动”

在“十二五”水泥行业面临转型期，邱永平认为无论是联合并购、兼并重组，还是自己做大做强，都应该先把自己的企业做好，特别是在在企业的选址，资源配置上面要有独到的优势，另外地理位置上要有先天优势，后天的管理上要有竞争力。

2011年，作为“十二五”的开局之年，水泥行业上半年需求平平，尤其6月以后，多数地区价格呈现下行趋势，即使价格企稳，厂家也是处于苦撑局面，整体可谓不温不火。2011下半年，市场疲软态势能否改观，在第四届水泥浙商大会上，记者采访了几家企业，听听他们对下半年和明年的市场行情的看法。

浙江金圆水泥有限公司（以下简称“金圆水泥”）副总裁邱永平认为下半年的水泥市场并不是很乐观。今年国家在宏观经济方面采取了财政紧缩政策，经济增速放缓，供给压力增大，另外，铁道部重新审核了建设项目，铁路相关项目出现了缓建、停建、降低建设标准等问题，都对水泥产业带来很大影响，浙江金圆水泥在中西部的很多大单也为此受到了影响，包括资金到款、工程上的拨款等问题。所在区域的基建重点工程也受调控影响，进展缓慢，甚至停滞。

不过好在金圆水泥有比较好的市场战略，在人们的印象中，金圆水泥卖过好几次厂，业界也有说法是金圆水泥建厂就是为了卖厂，对此，邱永平这样解释：卖厂是为了更好地发展，有选择的做自己的区域龙头，当初退出临安是为了进入青海，退出东北也是为了更好地做强青海，金圆水泥目前在青海的产能达到了600万吨，可以说是青海省最大的水泥企业。邱永平表示金圆水泥会把水泥一直作为主业做下去。

作为浙商，邱永平回想起2006年回浙江的情景，那时民营企业的政策环境、融资环境都不能和央企、大企业相提并论，发展也不容易，曾经看到临安天目山的某棵树上写着浙商精神是“夹缝中求生存”。当时水泥面临困境，他清楚地记得2006年8月21日回到临安当总经理那天，水泥散装价格是207元/吨，很多人都这样议论：杭州是用最贵的原材料做最便宜的水泥。不过他认为浙商身上都有踏实、实干的精神，一路摸爬滚打，走出了那些困境。如今，浙商很多由原先的冒进走向了理智，变得越来越成熟，他相信水泥浙商在“十二五”也必将闯出自己的一片天地。

在“十二五”水泥行业面临转型期，邱永平认为无论是联合并购、兼并重组，还是自己做大做强，都应该先把自己的企业做好，特别是在在企业的选址，资源配置上面要有独到的优势，另外地理位置上要有先天优势，后天的管理上要有竞争力。他很赞同从培江在第四届水泥浙商大会上的一句话：买的人这里是有实力，卖的人这里是有价值。他理解这句话的意思就是自身的实力一定要做强。邱永平谈到：“卖临安金圆的时候，由于市场的滑坡以及本身资金实力的不到位，我在谈判的时候举步维艰，与马来西亚杨忠礼水泥公司的那场谈判是处于劣势，被动的局面；而我们卖吉林的也不是说赚钱赚完了才卖，那个企业一直在赚钱，我们的目的是为了更快的抢占山西和青海两大区域，现在来看这个策略是成功的，当时我们在与亚泰谈的时候，由于管理到位，资金准备充裕，处于卖与不卖的两可之间的前提下，所以谈得也比较成功，价格也谈到了4.5亿，因此总体来说，只有把企业做大做强了，不管任何的大背景，都会出于主动。”（中国水泥网 转载请注明出处）

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