阿里巴巴22名中高层轮岗0

3月9日，阿里巴巴集团宣布，为加强集团各业务协同、组织打通及人才流动，将对全集团22名中高层管理干部实行轮岗，调动跨越阿里巴巴集团旗下全部子公司。

阿里巴巴亦透露，为合理“消化”集团现有员工，2012年全年只净增200个名额，这一数字远远低于往年上千人的招聘规模。

轮岗反腐？

阿里巴巴集团表示，轮岗是为适应未来组织文化系统、业务生态系统和运营管理系统的全面升级需要，有利于加强内部完善，提升组织和人才能力。为将轮职制度落实到位，阿里巴巴集团还成立了组织部，资深总监及以上为其主要组成人员，目前该部门已有干部100多名。

此次轮岗的规模为阿里巴巴近年来最大的一次，外界倾向于将其与阿里巴巴一年来的多次人事动荡联系在一起。今年3月7日，阿里巴巴旗下团购网站聚划算总经理阎利岷被免职，理由为公司在制度规范、团队管理上存在很大漏洞，阎须承担管理失职责任。与此同时，阿里巴巴还开除了多名腐败员工。而在2011年2月，因多名“中国供应商”客户存在欺诈行为，阿里巴巴B2B公司的CEO卫哲引咎辞职，亦引起业界较大震惊。

阿里巴巴此轮调整大多数岗位还是倾向“专业对口”，淘宝网商家事业部副总裁王文彬被调往天猫商家服务部，集团战略投资部资深副总裁张蔚则被调往集团参谋部；阿里巴巴香港上市公司的执行董事彭翼捷亦在此次轮岗名单中，她将从B2B公司ICBU总经理一职调往集团参谋部，从支持陆兆禧团队改为向曾鸣汇报。

刹车急速扩招

中高层轮岗计划公布的同时，阿里巴巴集团亦宣布，2012年集团将只净增200名员工。

200人限招的这一数字远远低于该集团往年的招聘规模。2009年，阿里巴巴集团招聘员工5000多人，为历年来人数最多的一次；2010年和2011年，集团的招聘也维持在上千人规模。由于前期大量的招聘，阿里巴巴集团的员工人数从2009年年初的10000多人，迅速扩张到如今的超过25000人。

现有员工平均年龄在27岁左右的阿里巴巴集团昨日承认，急速扩招可能伴有消化不良，“近万名新员工的进入，在带来新鲜血液过程的同时也带来了一些管理上的问题，需要有消化的时间提升组织能力。”

从资本市场层面观测，阿里巴巴集团现在正忙于参与收购其大股东美国雅虎，以及私有化香港上市的B2B公司的相关事宜，若这两大行动实施顺利，阿里巴巴集团的确必须有极好的胃口，此轮阿里巴巴的相关人事调整便可视作一次消化之举。

(庄春晖)

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